5月23日，由亚太舞蹈举办的舞蹈品牌新趋势系列沙龙在广州圆满举行。五十家企业参加了这次会议，并在会议讲舞蹈行业发展趋势进行了分享。洛利塔策划部ceo杨招参与本次活动，并发表将用互联网思实现颠覆式创新模式。
在本次会议上，深度分析了传统舞蹈服工厂如何做成创新模式；以及互联模式的推动下，如何在今后的舞蹈品牌市场中的占领优势地位。
洛利塔文化产业有限公司成立于2019年8月，是一家年轻化的企业，公司由之前的20人发展到现在的200多人，在过去，传统行业淡季是比较少订单的，但是我们现在结合互联网的模式，规模在逐渐的扩大，订单量的增多，也提高缝纫工的就业问题，现在的销售量基本每个月都是50%—200%在不断增长，经历两年多的时间，公司发展迅速，已经和多家企业达成合作。同时今年也在贵溪市举行了第一届的舞蹈文化服装饰产业协会，让舞蹈事业走向更美好的明天！
在今天我们索性看见一个巨大市场的舞蹈品牌行业，在各大传统舞蹈行业中层出不穷，而外来品牌也是来势汹汹，在结合各大互联网舞蹈品牌中，也瞄准了一个新的市场！
而杨招表示，想要挖开这个存量市场，让各不相同的非标市场拥有同样的舞蹈标准，他们索性有自己的独特优势。而洛利塔企业也能够提升线上订单输送，解决客户资源问题，关这一点是传统行业做不到的。
洛利塔有自己的研发系统能力，现在的系统包括了线上运营管理、客户管理、财务管理等板块，通过一个系统能够覆盖所以的经营和管理范畴，能够有效的提高舞蹈经营管理理念，根据市场的需求不断投入研发，提升系统的功能，以适应市场的需求。
“作为舞蹈服工厂品牌，我们应该利用互联网思维在做这个市场，而不是一味的烧钱。”
“我们是后来的进入者，我们要从规模跟速度上要跑得更快。”
如何跑得更快？ 杨招透露了三大“招数”：第一是洛利塔天然互联网大数据优势；第二是用强大的互联网技术力量赋能传统舞蹈行业，提高舞蹈服工厂的管理效率，培养更多的残疾人就业；第三，是回归传统，安心做真正的舞蹈服工厂。
想要让自己的舞蹈服工厂能够在激烈的市场中存活下来，我们需要更加标准和科学的办法帮助自己从根本上提升核心竞争力，才能让舞蹈服工厂走在前列！
莱卡公司的六个生产基地完成Higg工厂环境模块(FEM)自我评估
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