6月18日消息 “目前手机行业看似格局已经固化，但实际上许多的品牌采用的还是二三十年前产品研发和渠道销售模式，效率有很大的提升空间。“酷派中国区总裁胡行表示，“目前我国的新基建建设和乡村振兴带来了巨大的机会，这也是酷派回归国内市场的重要原因。我们将持续通过创新，不断提升企业和行业的效率。”酷派作为一家有着28年历史的科技企业，曾经登顶全球，也曾跌入谷底。如今重新回归中国市场，正在为品牌复兴不断奋斗，有条不紊地推动品牌升级计划，将致力于为“奋斗者”提供更加高品质的产品和服务，让每一位“奋斗者”享受移动互联的便利。
助推国产手机供应链升级
作为曾经“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）中的一员，酷派成立于1993年，2004年做出了第一部GSM手机；2007年推出全球一款双模双待手机；2014年率先推出中国市场千元4G手机，并在当时超越苹果、三星，斩获了当年H1全球TD模式4G手机市场份额第一；随后酷派转战国外，并进入了北美、日本等通讯市场。
谈到回归中国市场，酷派中国区总裁胡行表示，目前酷派重回国内市场的信心，一方面来源于时代机遇，比如新基建和乡村振兴带来的机会，另一方面也来源于国内高度发达的供应链体系产业优势。未来酷派希望能和更多优秀的同行一起推动国产供应链品牌，一起成长，立足于中国市场，能够走向更广阔的世界，助推国产手机供应链升级。
胡行举例解释说，酷派发布的新品酷派COOL20手机，相机搭载的是“虹软算法”。虹软是一家深耕影像操作系统多年的科技企业，全球许多顶级安卓旗舰都搭载了虹软算法，不过这家公司一直是作为“幕后英雄”存在。而这一次，酷派直接把“虹软”的LOGO印在了相机上，并与虹软一起进行深度品牌合作。据悉，未来酷派将会继续与更多国产供应链品牌进行深度合作，助推国产供应链品牌化。
嘉奖创新 操作系统底层攻坚
近年来由于手机大盘持续萎缩，行业硬件迭代放缓，手机产品“同质化“和“堆料“现象层出不穷。“酷派的产品理念，是深刻洞察用户的真实需求和使用场景，带来更好的软硬件体验和服务，而不只是堆砌硬件。”胡行指出，“越来越多的95后、00后开始成为社会消费的主力，他们更看重产品真实的体验、品质和服务，而不是盲从品牌。因此，酷派品牌的核心就是用扎实的产品和服务来赢得用户口碑，而不是靠广告轰炸制造所谓的‘品牌溢价’。”
“以操作系统为例，酷派追求的是不断突破认知极限，提升电荷与比特转换效率。我们坚持将优秀的代码贡献给Linux kernel，并且得到了Linux创始人的认可。目前，在最新的内核版本kernel 5.12上，酷派在Linux的社区贡献排名已跻身中国第5、全球第33。在底层系统研发能力的基础上，酷派的系统研发团队首次成功将EROFS文件系统应用到千元机型上，让手机系统空间占用减少25%，随机读写性能平均提升20%。为了表彰这一创举，酷派集团给研发团队奖励一了辆新能源汽车，未来我们也希望有更多的系统研发工程师加入酷派，一起去追逐‘电荷比特’转换效率提升的认知突破。“
浴火重生 酷派归来
“目前国内手机行业竞争已经入下半场，行业均价已出现下行趋势，因此我们将重点布局两千元以内的产品，让更多‘奋斗者’拥有旗舰产品的体验和服务。”
胡行说：“酷派创立至今已有28年，曾经登顶全球也曾跌入谷底，今年推出的酷派COOL20这款手机，从立项到试产，前后只用了83天，这一效率放眼全球都是一个不小的成就。而这背后的依托，正是我们国家高度发达的供应链体系和大湾区突出的产业优势。”
值得一提的是，酷派已经在业内率先推出了“90天换机2年质保“的品质服务，把行业质保标准提升了一倍以上；此外，酷派自研的CoolOS系统还创新地开发了“安全模式账户险”，用户在安全模式下受骗电话短信诈骗，一旦立案，酷派将优先赔付最高5万元。 “酷派成立了专门的律师团队，帮用户打官司，这在业界是难得一见的。我们不光是在做硬件产品，而是基于奋斗者的真实需求，提供更好的产品、系统和服务。”胡行说到。
业内人士指出，目前我国的手机市场，头部品牌已占据大部分市场份额，竞争异常激烈，手机市场已成“红海”。酷派敢于在这个时刻回归，关键是找准了自身的市场定位——对奋斗者的洞察、持续的创新，标杆的服务，以及不断升级的国产供应链体系，都构成了酷派回归的底气所在。（来源：新华社 作者：秦研研 赵森）
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